Ми турбуємося про розвиток своїх співробітників, і важливу роль у цьому відіграє оцінка їхніх компетенцій. Для цього в МХП створена система комплексного підходу до оцінки співробітників
Оцінка компетенцій співробітника
Щоб дослідити рівень прояву компетенцій співробітника, використовується перехресна модель оцінки. Оскільки важливо зрозуміти поточний рівень розвитку компетенцій та яка модель поведінки й стиль мислення переважатиме в нестандартних ситуаціях.
Для цього використовуємо різні інструменти оцінки, такі як метод 360°, центри оцінки з комбінацією індивідуальних та групових кейсів, інтерв’ю за компетенціями та тестування когнітивних здібностей. Завдяки цьому формується розгорнуте бачення моделі поведінки, а також розуміння сильних сторін і зон розвитку співробітника.
Зворотний зв’язок
Одним із ключових елементів оцінювання та розвитку є зворотний зв’язок. Працівник отримує фідбек від безпосереднього керівника під час one-to-one розмови, під час якої завдяки атмосфері довіри є можливість обговорити потенціал, сильні сторони та кар’єрні очікування співробітника, а також домовитись про зони покращень.
Також у МХП є посада capability-менеджера. Це партнер у розвитку співробітників, який допомагає вдосконалювати компетенції та професійні навички, необхідні для досягнення стратегічних цілей компанії.
Hogan Assessment для оцінки лідерського потенціалу
Для нас важливо оцінювати не лише професійні навички, а й лідерський потенціал, поведінкові особливості та мотивацію людей. Саме тому МХП вже понад 7 років використовує Hogan Assessment для оцінки та розвитку талантів.
МХП є амбасадором цього інструменту в Україні та єдиним офіційним реселером Assessment Systems International, авторизованого дистриб’ютора продуктів Hogan Assessment. Ба більше, команда самостійно переклала методологію українською мовою та активно розвиває експертизу її застосування на українському ринку.
Hogan Assessment допомагає людям краще зрозуміти свої сильні сторони як у повсякденній роботі, так і в стресових ситуаціях, а також виявити потенційні обмежувачі та поведінкові ризики. Крім того, Hogan досліджує мотиваційні фактори, цінності та відповідність корпоративній культурі.
Сьогодні ми використовуємо цей досвід не лише всередині компанії. Команда МХП допомагає українським компаніям ухвалювати обґрунтовані рішення щодо найму, розвитку лідерів, формування кадрового резерву та побудови сильних команд.
Детальніше про можливості в Україні можна дізнатися на сторінці Hogan Assessment.
Оцінювання власних досягнень відповідно до OKR
МХП працює за системою цілепокладання OKR, яка допомагає компанії фокусуватися на найважливіших цілях та забезпечити чітке розуміння пріоритетів на всіх рівнях організації. Система створює прозору структуру, яка дозволяє кожному працівникові бачити, як його робота впливає на досягнення загальних цілей компанії.
Важливим аспектом стратегії є система кар’єрних переміщень. Ми будуємо систему, в якій будь-які призначення відбуваються максимально прозоро. Це дає кожному співробітнику чітке розуміння своїх можливостей для кар’єрного зростання. Допомагає команді в цьому запроваджена програма Talent Council, у межах якої ми аналізуємо професійні та особистісні навички співробітника, його потенціал та результативність для того, щоб запропонувати саме для нього кращі можливості кар’єрного зростання.
